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带队伍的思路与方法
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2.以新理念激励人：尽可能多地掌握班子和整个队伍人员的信息，然后进行综合归纳分析，吸纳精髓、剔除糟粕，总结出自己的管理理念。
3.通过深思熟虑和是非甄别后，果断采取相应的抓班子、带队伍对策。
4.靠抓落实制约人：要“慎终如始，则无败事”。
5.在带队伍上，一要建制度强举措，二要抓落实看落实，通过落实达到善始善终、尽善尽美的效果。
6.厚德载物：团结就是力量。
7.坚强的队伍离不开团结，强大的战斗力离不开团结、人才辈出的事业离不开团结。
8.团结协作、同心同德是带好队伍的根本。
9.在这方面“一把手”是关键，“一把手”是班子的班长和领头雁，起着率先垂范、仁厚济众、凝聚人心的核心作用。
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