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采购降低成本的措施有哪些(如何降低成本(提高经营效益)

|2022/5/20 10:02:26|浏览:1133|类型:生活

1、降低成本的方法有哪些。

2、如何降低生产成本。

3、怎么降低成本。

4、公司降低成本的措施有哪些。

以下内容关于《

降低成本的措施有哪些?

》的解答。

1.降低措施:改善经营管理,采用新技术,提高设备利用率。

2.减少固定资产的消耗,节约原材料、燃料、辅助材料,提高劳动生产率。

3.推行定额管理,降低制造费用。

4.加强预算控制,降低期间费用。

5.实行全面成本管理,全面降低成本费用水平。

6.监督成本的形成。

7.这就是根据控制标准,对成本形成的各个项目,经常地进行检查、评比和监督。

8.不仅要检查指标本身的执行情况,而且要检查和监督影响指标的各项条件。

9.成本作为商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。

10.人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源,其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。

11.并且随着商品经济的不断发展,成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。

12.扩展资料:成本构成内容:原料、材料、燃料等费用,表现商品生产中已耗费的劳动对象的价值。

13.折旧费用,表现商品生产中已耗费的劳动资料(手段)的价值。

14.工资,表现生产者的必要劳动所创造的价值。

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采购降低成本的措施有哪些

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